齐鲁杰出人才|殷敬华:18年做好研发这件事

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小编:威高寄托自立研发的医疗用品造福无数患者—— 殷敬华:18年做好研发这件事 在病院,天天都有大年夜量患者必要输液。应用传统的一次性输液器,每次输液都要穿刺血管;应用静脉留

威高寄托自立研发的医疗用品造福无数患者——

殷敬华:18年做好研发这件事

在病院,天天都有大年夜量患者必要输液。应用传统的一次性输液器,每次输液都要穿刺血管;应用静脉留置针,一次穿刺血管后,套管可以在体内留置数天,无需反复穿刺血管,一举办理了医护职员和患者合营的难题。

如今,海内应用的每5根静脉留置针中,就有一根产自威海的威高集团。突破国外垄断、实现静脉留置针国产化的领头人,便是威高集团总工程师殷敬华。

用自己所学孕育发生实其着实的效益

今年73岁的殷敬华,早在2001年就开始担负威高集团总工程师。

到威高后,殷敬华首先把眼光投向企业的传统主导产品——一次性医用输注东西。经久以来,国内外市场上应用的一次性医用输注东西的主要材料是增塑后的聚氯乙烯(PVC)。然而,PVC材料在安然上存在隐患,对一些醇溶性、脂溶性药物,尤其是抗肿瘤药物有较强的吸附性,会造成处方用药不准、疗效低落、增添治疗用度;此外,PVC输液器制造材猜中的有害物质,会随药液进入人体,给患者康健造成潜在的迫害或增加新的致病隐患。

国内外医疗界对用增塑后PVC临盆的一次性医用输注东西存在的问题都异常注重,并进行广泛钻研,但因为很难找到相宜伙料来取代PVC,是以迟迟没有太大年夜冲破。殷敬华和他的团队满身心投入到新产品研发中,这一干便是9年。终极,他们用化学和生物改性聚烯烃材料来取代增塑后的PVC材料,办理了这一天下性难题,实现一次性医用输注东西临盆史上重大年夜冲破。由殷敬华主导的“聚烯烃材料的化学与生物改性及其大年夜规模利用”得到2009年度国家科技进步二等奖。

“人才匮乏是夷易近营企业面临的一道坎。一个课题,假如找到相宜的专家,一两句话就能确定研发思路;假如没有这样一小我,问题就会摆在那里,永世得不到办理。”殷敬华说,“我很荣耀从科研院所来到企业,让自己的生平所学孕育发生了实其着实的效益。”

为办理医疗难题供给“中国规划”

办理了一次性医用输注东西临盆材料的问题,殷敬华聚焦的第二个问题是医用耗材消毒灭菌。一段光阴以来,大年夜多半输注与参与类医用耗材普遍采纳环氧乙烷消毒灭菌,这种要领易呈现灭菌逝世角使患者感染,残留的环氧乙烷还会迫害患者和医护职员康健。

为改变这一现状,殷敬华团队考试测验采纳辐照措施对医用耗材进行消毒灭菌的新技巧,为办理这一难题供给了“中国规划”。2013年,威高集团的输注与参与类医用耗材制备新技巧及其大年夜规模利用项目得到国家技巧发现二等奖。

办理了临盆环节的安然问题,殷敬华马不绝蹄开始了新的研发征程。静脉留置针又称静脉套管针,是今朝病院广泛应用的一种医疗东西。留在血管内的套管由一种新型材料制成,这种材料在靠近人体温度时软化,跟着血管弯曲,可以显明减轻患者的不适感。之前这种材料和套管只能寄托入口。2017年,在殷敬华主持下,威高集团成功霸占这一难题,项目研发的新材料和产品不只具有国外同类产品的所有机能,而且还增添了抗菌、抗感染功能,留置光阴由2—3天前进到7—10天,价格不到入口产品的一半,每年可为海内患者减轻几十亿元的包袱。

“让科研气力用到刀刃上”

“我不会吸烟饮酒,不会打牌打麻将,便是想使用自己的专长,做点实其着实的工作。”这是殷敬华常常挂在嘴边的话。

2010年4月,省科技厅与中科院沈阳分院、威海市政府、威高集团四方签署了中国科学院——威高集团高技巧钻研成长计划,旨在面向高端医疗东西以及威高集团计谋筹划和主营营业成长的技巧需求,整合各方上风资本,开展利用技巧研发、产品试制等方面的全方位相助。殷敬华作为这一计划的总牵头人,从此更忙了。

威高每年都邑在行业内征集技巧相助需求,然后向科研机构抛出“绣球”。接下“绣球”的科研机构,要根据自己科研能力拿出一份可行性申报和实施计划。项目经由过程评审后,“威高计划”将予以资金扶持,直到项目实现财产化。“科研院所的科研成果无意偶尔存在与市场脱节的环境,我们这种企业命题、科研院所答题的相助形式,可以办理企业成长中碰到的最实际的难题,让科研气力用到刀刃上。”殷敬华说。

陈家悦是殷敬华的博士生,如今跟随导师来到威高事情,她动情地说:“年轻人不免心浮气躁,总想快点达到自己奇迹和生活的目标。师长教师恬澹名利,脚扎实地地把事情做好。每当看到殷师长教师,我的这种浮躁心态就身不由己地消掉了。”

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